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      袁河醫院召開2022年度上半年工作總結分析會

      作者:陶勝志 來源:綜合辦
             7月22日,新余袁河醫院召開2022年度上半年醫院工作總結分析大會,總結上半年醫院工作,分析面臨的形勢與挑戰,研究部署下半年重點工作。院長毛衛平作上半年醫院工作報告,總經理胡小華出席會議并講話,會議由常務副院長陳英主持。
             今年上半年,面對疫情沖擊給醫院運行帶來的壓力,全院上下齊心協力,提振精神,咬緊目標、狠抓落實,醫院各項工作取得明顯進步,經濟運行總體向好,醫療質量與安全持續改進,組織管理、技能培訓、院感控制得到加強,醫療服務市場逐步拓展。兒科、骨科、普通外科、泌尿外科、中醫科、超聲醫學科等初顯品牌效應,護理工作在追趕中創造佳績,榮獲全市比賽團體三等獎1個、個人三等獎4個;出色完成馳援南昌核酸采樣任務,1人受到通報嘉獎,3人受到通報表揚。
             為進一步強化措施,推動醫療業務快速高效發展,下半年,醫院將全面加強運營管理,努力提升六個方面21項運行績效。進一步強化醫療質量與安全管理,不斷規范醫療服務行為,著力改善群眾就醫體驗,提高醫療服務滿意率。進一步提升綜合醫療服務能力,加強學科團隊建設,加大學科帶頭人、急需緊缺人才的招聘與引進。進一步加強護理質量與安全管理,注重護理安全教育,強化“三基”護理知識、護理操作、技能訓練,確保各項護理工作程序化、規范化。
             就如何推動下半年各項工作落地見效,總經理胡小華強調,一要在創新發展中補齊短板與弱項,加大學科帶頭人和急需緊缺人才招聘,加強急診急救、重癥醫學等技術支撐能力建設,夯實臨床??苹A。二要在運營管理中提升質量與效率,堅持把醫療質量與安全放在首位,強化各類業務培訓與技能訓練,全面提高員工業務素質和技術服務本領,做到精細化管理、精細化操作、精細化控制、精細化核算。三要在打造特色中改善技術與服務,加快新技術、新項目開發應用,融合全程服務、跟蹤服務與特色服務,進一步提升醫院良好的社會信譽和口碑,以務實創新推動醫院高質量發展。
             內二科、血透中心、腫瘤科、耳鼻喉科負責人作了大會發言,15個科室分別與分管院領導簽訂了下半年目標管理責任書。在家的院領導和除值班人員外的360名員工參加了會議。


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